人才，什么是人才？具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人。一句簡單的話定義了人才，不嚴格得說，我們任何一個人都是人才，恭喜^^。
        位高權重者，創造的價值大，這或許就是人才價值的最簡單的邏輯。但，我們的態度是只要是人才，都能創造非常大的價值。
 
        應屆生型基層：作為乳品行業的未來建設者，他們或許相較浮躁，經驗不足，但是他們擁有當代最新的知識，最先進的思維模式，以及創新能力。
        他們的崗位一般是企業每個部門的基層，他們能在企業的成熟制度下壓制住浮躁的性情，在部門班長、主管引導下將知識最快應用到現實中，還在最基礎的崗位中用最先進的思想找出企業重要的根基處可以優化升級的部分。
        基層，作為整個企業最重要的根基，是離企業中、高層最遠，問題最多最重要的一部分，應屆生型基層，雖然沒有工作經驗，但是他們的先進思想、創新精神能很敏銳找到根基處的問題，并且能想出很多建設性的意見去改善優化，其價值無法估量。

        中層：作為乳品企業的中堅力量，是維持整個企業最重要的環節，沒有之一。因為他們是培養企業未來的導師，他們是企業高層思想的傳遞者，他們是企業的左右手。他們為企業創造的價值無法估量。
        作為培養人才的中層來說，他們可算是在人才市場中企業最想認識的明星，因為那些上不去的中層很樂意把自己培養的基層轉介紹給其他需要基層的企業，一來可以更替企業新鮮血液，二來可以讓優秀基層在不同環境下學到更多知識，三來可以讓上不去的中層拓展自己的人脈圈，為以后去其他企業傳播成熟的生產及管理技術打好基礎。所以，中層不僅僅對企業有價值，甚至對加速整個行業的技術交流升級起到了非常大的作用，其價值無法估量。
 
        高層：作為乳品企業的指揮棒，他們為企業，甚至整個行業創造的價值更加無法估量。
 
        所以，不管是以什么身份在什么崗位，對企業，甚至整個行業都能創造無法估量的價值，因為大家都是人才。

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        有很多人問到：為什么乳業英才網不將人才簡歷全都展現出來，為什么只留一個小小的窗口去滾動幾十份簡歷？
 
        因為，在這個復雜的社會背景下，我們需要保護人才的簡歷，沒有通過企業審核就能讓隨便一個人看到簡歷，那對人才是多么危險的事情，在這么一個小小的乳品行業，簡歷稍微寫完整一點，基本都能對號入座，如果人才打算騎驢找馬，結果馬沒找到，驢也丟了，那乳業英才網還算是一個有責任感的招聘機構么？所以，請諒解。
 
注：為了保護在職在崗的人才，乳業英才網設有“簡歷保密”功能-----

                                           -->對全部企業保密，選擇“不公開”
登陸后臺-->我的簡歷-->保密設置
                                           -->對指定企業保密，選擇“公開”，同時在公司簡稱中輸入企業名關鍵字

        今天，我們特別公告，如果您很需要展現自己，在這全國最專業、最大、最具人情味的乳品行業招聘機構首頁，展示自己的能力，我們不管您是誰，只要是這個行業的人才，那么請完善好您的簡歷，然后給我們發送反饋信息，我們將對您的簡歷審核通過之后，將您的簡歷放到首頁，讓行業內的人都能看到您，讓您在乳業英才網“獨占鰲頭”，讓更好的工作找到您。
 
(注：簡歷，是讓那些整日忙碌不停的人事經理最快認識你的唯一途徑。一份好的簡歷，是用最精簡的話語最完美得去詮釋自己的履歷，最重要的內容就是要切中崗位的重點。請不要寄希望于寫個簡單的簡歷等待企業的聯系，在這個13億人口的地方，最不缺的就是人才，晉升最快的人，就是在需要展示自己的時候，全力以赴！)

請您抽時間完善您的簡歷，祝您找到更好的工作

（需要在首頁展示自己簡歷的人才，請點擊上面直接將簡歷編號反饋到網站后臺，或者發送電子郵件到反饋信箱：fankui_milk@qq.com）

乳業英才網 http://milk.job1001.com

往期新聞導讀：

乳業英才網：做一個有態度的招聘機構-第一章--幸福

《職業的力量》全新上線

敬請期待2011年6月30日：
                                             乳業英才網：做一個有態度的招聘機構-第三章

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注：如果您需要委托招聘，可以在人才管理后臺-->我的消息-->簡歷被推薦  選擇是否委托

張先生的簡歷 簡歷編號：8991302452072848  基本信息 姓　　名：  張先生 性　　別：  男 出生日期：  1978-09-28 年　　齡：  33 歲 民　　族：  漢族 婚姻狀況：  已婚 政治面貌：  黨員 人才類型：  普通求職 戶　　籍：  河南 現居住地：  河南-商丘市-睢陽區 畢業院校：  河南省經濟貿易學校 畢業時間：  1999-06-01 最高學歷：  中專 專業：  [電算會計]  會計電算化 證件類型：  身份證 證件號碼：  4101************** 語言類別一：  英語 掌握程度：  一般  國籍：  中國 語言類別二：   掌握程度：    身高：  176 CM 普通話程度：  標準 計算機能力：  精通  體重：  90 Kg  求職意向 工作年限：  11.0 意向職位一：  總監/事業部總經理/運營主管 現有職稱：  高級 意向職位二：   求職類型：  全職 意向職位三：   期望月薪：  ￥30000 意向職位四：   可到崗時間 ：  一個星期 意向職位五：   希望工作地區：  鄭州市 長春市 濟南市 意向職位六：    工作經歷 1999．5-2001．5白象集團 東北分公司財務部工作 l保證公司帳務清晰 l保證公司的財產不受損失 l及時提供給高層公司經營的損益狀況 2001.6—9門  東北分公司庫部主管 ● 庫存合理存放 ● 帳實相符 ● 隨時制定庫存預警 ● 庫存的5S管理 ● 培養團隊 2001.10—2006.12 吉林處、通化處經理 l區域政策規劃與實施 l目標與利潤達成管理 l市場促銷制定與實施 l市場診斷及修正 l業務團隊管理 l團隊培訓及建設 l差異跟蹤及修正 2007.01--2008.04 吉林省企化經理 ● 市場規劃 ● 市場機會分析及應對策略 ● 產品上市推廣方案制定 ● 消費者消費心理調查 ● 竟品銷售調查與分析 ● 消費者促銷活動規劃與執行 ● 通路促銷活動規劃 2008.05--2008.10 吉林省經理 l市場機會洞查 l市場機會分析 l市場整體規劃 l團隊建設 l團隊培養 l市場組織與實施 l目標完成與費用投入分析 l促銷活動規劃與執行 l物流的溝通與協條   2008.11--2009.3 白象集團面粉公司全國銷售高級經理 l年度預算的編制 l費用的管控與審批 l年度經銷商戰略布局規劃 l產品規劃及占比的調配 l組織研發、生產、營管等相關部門間的日常工作更合理化 l行業內信息的分析 l與方便面事業群供需關協調 l團隊建設及培養 l業務日常管理 l現代通路管理 l現在賣場談判與管理 2010.04--2010.06 白象集團方便面二部東北銷售兼生產高級經理 l生產環節的管控 l產供銷協調會的組織 l費用的管控與審批 l年度經銷商戰略布局規劃 l產品規劃及占比的調配 l組織研發、企劃、生產、營管等相關部門間的日常工作更合理化 l行業內信息的分析 l團隊建設及培養 l業務日常管理 2010.07—至今  科迪食品股份有限公司面業公司營銷兼企劃總監 l年度預算的編制 l年度經銷商戰略布局規劃 l產品創新及包裝的設計 l產供銷協調會的組織 l費用的管控與審批 l年度經銷商戰略布局規劃 l產品規劃及占比的調配 l工作流程的制定及審核 l組織研發、生產、營管等相關部門間的日常工作更合理化 l行業內信息的分析 l團隊建設及培養 l業務日常管理  教育經歷 2002.02--至今 北京卡內基、陳兆杰《孫子兵法》、惠普商學院等 l戰略十步法 l經理人角色定位 l問題的發現與解決 lTM流程 l客戶開發，客戶管理，市場開發，市場管理及公共關系。通過經銷商管理的學習知道如何自我學習： l市場營銷管理課程 證書 1998.05   英語四級證書 1999.06   會計電算化證書 2005.12   卡內基結業證書 2007.07  孫子兵法 2009.04  惠普商學院結業證書  技能特長 一、管理能力強 二、溝通、協調、組織能力強 三、團隊管理經驗豐富 四、英語拿到四級證書 五、計算機操作精通 六、熟悉快消品行業操作模式  個人評價 1999．5—2001．5  白象食品集團 任會計期間 l  保證公司帳務清晰，保證公司的財產不受損失，及時提供給高層公司經營的損益狀況 任所長期間： l  公司政策執行，銷售達成跟蹤，客戶管理，業務員管理，分銷商管理，檢核制定策略的完成情況，并對助代進行定期培訓． 任經理期間： l  區域政策規劃，區域政策實施，銷售目標跟蹤，利潤目標跟蹤，人員培訓，團隊培養，經銷商培訓，業務人員培訓． 任企劃經理期間 ● 市場規劃，市場機會分析及應對策略，產品上市推廣方案制定，消費者消費心理調查，竟品銷售調查與分析，消費者促銷活動規劃與執行，通路促銷活動規劃 任省區經理期間： l  市場機會洞查，市場規劃：產品選擇，渠道選擇，推廣策略；各項資源協調，人員組織及策略實施；人員管理，團隊建設與培養，團隊定期培訓等。向總監匯報工作內容。目標完成情況，計劃進度差異分析。 任高級經理期間 l  年度預算的編制，費用的管控與審批，年度經銷商戰略布局規劃 產品規劃及占比的調配，組織研發、生產、營管等相關部門間的日常工作更合理化，行業內信息的分析，與方便面事業群供需關協調 任營銷總監期間 l年度預算的編制，年度經銷商戰略布局規劃，產品創新及包裝的設計，產供銷協調會的組織，費用的管控與審批，年度經銷商戰略布局規劃，產品規劃及占比的調配，工作流程的制定及審核 業績：  l松原所：銷量從50萬／月到最高120萬/月. l吉林處、通化處:銷售業績從120萬/月到550萬/月以上.大骨面銷量從10萬元/月到80萬/月. l白象面粉公司：銷售業績從1.8億/年提升到4.2億/年.產品結構得到較大改善，中檔面粉：高檔面粉占比從97%：3%.提升為中檔面粉：高檔面粉占比80%：20% l科迪集團面業公司：面業銷售業績從300萬/月提升到800萬/月 同時開發的方便面新品骨湯拉面供不求，同時掛面重新設計的新包裝，上市后的同時價格上調10%，產品供不求，并與董事長溝通增加生產線，擴大市場份額。  個人證書 獲得時間 證書名稱 成績 1998/6 英語專業四級   1999/6 會計電算化證書   1998/2 珠算技術等級證書   2009/10 駕駛執照

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